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Unternehmensweite Geschäftsprozessanalyse inkl. Erfassung der IT-Bebauung in 6 Wochen

In diesem Projekt wurde das hochstandardisierte Verfahren „Due Diligence Process Management“ verwendet.
So konnten innerhalb kurzer Zeit, das Prozessmodell für ein mittelständisches Unterneh…

Projektmitarbeiter: 0
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Größe Projektteam: 1275

Current Account Re-engineering (CAR)

Reengineering einer historisch gewachsenen Anwendungslandschaft im Umfeld Core Banking durch Integration von Funktionalität einer Altanwendung in eine bestehende zukunftsorientierte Architektu…

Projektmitarbeiter: 1
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Größe Projektteam: 120

Neues Wagen-Management Cargo

Die Unternehmensleitung von SBB Cargo betraute den Bereich Informatik und Projekt-Management damit, die Ergebnisse des Prozess-Reengineerings umzusetzen. Um die neuen Prozesse im IT-System abz…

Projektmitarbeiter: 1
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