Projektübersicht
In der Projektübersicht werden alle eingetragenen Projekte aufgelistet. Sie haben hier die Möglichkeit, die unten angezeigten Projekte nach IT-Bereichen und Stadium des Projekts zu filtern, um nur die Projekte anzeigen zu lassen, die Ihren Kriterien entsprechen.

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Knowledge-Management für die Bundesliga
Ein Fußball-Club verbessert sein Internet-Angebot mit einer Knowledge-Management-Lösung. Die Fans freuen sich: 1000 Suchanfragen werden täglich damit verarbeitet.
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Größe Projektteam: 0
Implementierung einer globalen Zahlungs- und Messaging-Plattform
Implementierung einer globalen Zahlungs- und Messaging-Plattform für die Transaktionsbank der Deutschen Bank als End-to-End IT Lösung über alle Layer hinweg. In einem ehrgeizigen 5-Jahres Projekt …
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Größe Projektteam: 0
Current Account Re-engineering (CAR)
Reengineering einer historisch gewachsenen Anwendungslandschaft im Umfeld Core Banking durch Integration von Funktionalität einer Altanwendung in eine bestehende zukunftsorientierte Architektur und A…
Keywords: Core Banking, Mainframe, Reengineering, Vendor
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Größe Projektteam: 120
Einführung eBranch
Mittels eBranch wurde die veraltete und hoch komplexe Deutsche Bank Infrastruktur für die Abwicklung des europäischen Privatkundengeschäfts abgelöst und auf neuesten Stand gebracht.
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Größe Projektteam: 0
CoSMOS (Common System for Multichannel Online Services)
CoSMOS (Common System for Multichannel Online Services) ist die neue, innovative Deutsche Bank Plattform, die alle wertpapierbezogenen Beratungsprozesse für Privat- und Geschäftskunden unterstützt.…
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Größe Projektteam: 0
Rollout Systemarchitektur für die internationale Expansion
Implementierung der Systemarchitektur für die internationale Expansion des Retail Banking der Deutschen Bank Stufe 1 in Indien und China: 2005 startete die Deutsche Bank die Expansion des Privatkund…
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Größe Projektteam: 0
Multi Channel Services
Das Ziel dieses Projektes war das schnelle Bereitstellen einer Plattform, die es der SBB Informatik ermöglicht, schnell und effizient auf neue Anforderungen des Business reagieren zu können, um dies…
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Größe Projektteam: 0
Neues Wagen-Management Cargo
Die Unternehmensleitung von SBB Cargo betraute den Bereich Informatik und Projekt-Management damit, die Ergebnisse des Prozess-Reengineerings umzusetzen. Um die neuen Prozesse im IT-System abzubilden,…
Keywords: Wagen Management
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Größe Projektteam: 0
RDI – Redesign Investionsprozesse
Ein im deutschsprachigen Raum weit beachtetes Projekt: Modernisierung der Investitions-Prozesse im SBB-Konzern. Prozesse wurden somit standardisiert und transparent gemacht.
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Größe Projektteam: 0
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