iKDB - Energieeffizienz bei der Deutsche Telekom AG

iKDB - Energieeffizienz bei der Deutsche Telekom AG

CO2-Reduktion von über 38 Tonnen pro Jahr

Die iKDB (integrierte Kundendatenbank) stellt einen der zentralen Bausteine für den kundenorientierten Marktangang dar und unterstützt die Deutsche Telekom AG im Aufbau geschäftsfeldübergreifender Service-, Marketing- und Vertriebsstrategien (z. B. Planung von Marketingkampagnen).
Bis zum Jahr 2008 betrieb T-Mobile für dieses Datawarehouse nach Aufgaben getrennte Systeme (Entwicklung, Test, Abnahme, Produktion). Insgesamt belief sich die Serverlandschaft auf 7 Umgebungen und somit 7 Server mit jeweils maximalem Prozessorausbau.
Mit der Konsolidierung und Virtualisierung dieser alten Serverlandschaft auf lediglich 2 moderne und energieeffizientere Server des standardisierten Betriebsmodells AppCom Standardized konnte das Team aus T-Mobile und T-Systems die gesetzten Projektziele erreichen:

- Steigerung der Gesamtrechenleistung
- Reduktion der Betriebskosten
- Modernisierung der Betriebs-Plattform
- Steigerung der Energieeffizienz
- Reduktion der Gesamtenergieaufnahme

Die Leistungsaufnahme konnte von 14,07 kW auf 6,92 kW mehr als halbiert werden! Dies entspricht bei einem 24*7-Betrieb 62,63 MWh in einem Jahr – vergleichbar mit einer Co2-Einsparung von 38,58 Tonnen pro Jahr.

Bei einer Jahres-Kilometerleistung von 16.000 km und einem durchschnittlichen CO2-Ausstoß von 160g/km entspricht dies den Jahresemissionen von15 PKW.

Darüber hinaus konnten Energieeinsparungen bei der Klimatisierung erzielt werden, da statt 7 Servern nur noch 2 gekühlt werden müssen. Die Werte dafür konnten allerdings nicht von anderen Effekten losgelöst betrachtet werden, so dass diese Einsparung in der obigen Aufstellung nicht aufgeführt wird.

Resumee:
Neben dem reinen Hardwareaustausch war ein wesentlicher Faktor der Einsatz der Virtualisierungssoftware im Rahmen des Betriebsmodells AppCom Standardized sowie die Adaption der Applikation auf dieses Betriebsmodell durch die T-Systems, um die Virtualisierungsmöglichkeiten und Konsolidierungsmöglichkeiten voll nutzen zu können.

Die Projektlaufzeit in 2008 belief sich auf 7 Monate, die Projektkosten hatten sich nach 5,1 Monaten bereits amortisiert.